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Tesi etd-04242008-114905


Thesis type
Tesi di laurea specialistica
Author
FRAGHI', GAVINO
URN
etd-04242008-114905
Title
Analisi, studio e mappatura della pianificazione MRP in SAP R/3 - il caso aziendale Datacol
Struttura
INGEGNERIA
Corso di studi
INGEGNERIA INFORMATICA PER LA GESTIONE D'AZIENDA
Commissione
Relatore Prof. Chiavaccini, Roberto
Relatore Prof.ssa Lazzerini, Beatrice
Parole chiave
  • Pianificazione dei fabbisogni
  • Ottimizzazione delle scorte
  • UML
  • Kanban
  • ERP
  • Mappatura processi
  • MRP
  • Tecniche di gestione della produzione
  • Supply Chain Management
  • Just in time
  • SAP R/3
  • Previsioni
Data inizio appello
05/06/2008;
Consultabilità
parziale
Data di rilascio
05/06/2048
Riassunto analitico
La presente tesi ha lo scopo di analizzare e studiare criticamente la pianificazione e la previsione dei fabbisogni di materiale tramite il sistema MRP (integrato in SAP R/3), e realizzare la mappatura dei relativi processi, con riferimento ad un preciso caso aziendale. <br><br>&lt;br&gt;Nel lavoro di tesi ho trattato nel dettaglio gli aspetti riguardanti il processo di logistica, limitatamente alle aree di pianificazione e gestione dei fabbisogni del modulo Materials Management di SAP R/3, relativamente alla soluzione installata nell&#39;azienda Datacol S.r.l.: azienda operante nel settore dell&#39;automazione e nel commercio di utensileria e sistemi di fissaggio.<br>&lt;br&gt;&lt;br&gt;Nel primo capitolo, ho analizzato il sistema di pianificazione MRP in generale, al fine di capire le sue evoluzioni e la logica con la quale opera all&#39;interno di un&#39;organizzazione.<br>&lt;br&gt;Nel secondo capitolo ho analizzato l&#39;integrazione del sistema MRP in SAP R/3, individuando tutti gli elementi e le caratteristiche che fanno parte del processo di pianificazione e studiando - con adeguato livello di dettaglio - tutte le possibili configurazioni del MRP. <br>&lt;br&gt;Successivamente, ho studiato in termini concettuali il sistema di pianificazione aziendale, e le modalita&#39; con cui l&#39;azienda intende gestire il processo della logistica; ho analizzato il piano di progetto (Business Blue Print) e ho fatto un confronto con il ciclo di pianificazione adottato su SAP R/3, al fine di determinare i gap funzionali (senza SAP - con SAP ).<br>&lt;br&gt;Una parte importante del lavoro di tesi - svolta in seguito alla precedente attivita&#39; di analisi e studio - e&#39; stata la mappatura dei processi di pianificazione MRP e di approvvigionamento. I modelli sono stati realizzati utilizzando il software Visual Paradigm (fornito gentilmente dal Dipartimento di Ingegneria dell&#39;informazione dell&#39;Universita&#39; di Pisa), non essendo ancora disponibile in Aive, il tool manager di SAP. L&#39;attivita&#39; di mappatura ha avuto come obiettivo principale, quello di fornire un valido strumento al management dell&#39;azienda Datacol, per gestire meglio i processi in tutte le loro fasi, le relative responsabilita&#39;, e poter individuare eventuali flussi a non valore aggiunto, dando modo di attuare i miglioramenti opportuni.<br>&lt;br&gt;Nel sesto e ultimo capitolo, ho studiato e analizzato i vantaggi e le problematiche legate alla realta&#39; aziendale, confrontando e valutando punti di forza e criticita&#39; della soluzione adottata in Datacol con altri modelli e sistemi di gestione della produzione, analizzando le possibilita&#39; di una loro integrazione con il sistema MRP.
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