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Tesi etd-04072011-132435


Thesis type
Tesi di laurea specialistica
Author
FERRARA, STEFANO
URN
etd-04072011-132435
Title
Cambiamento strategico, innovazione e nuove frontiere settoriali: la case history Apple Inc.
Struttura
ECONOMIA
Corso di studi
STRATEGIE E GOVERNO DELL'AZIENDA
Commissione
relatore Prof. Bianchi Martini, Silvio
Parole chiave
  • itunes
  • ipod
  • iphone
  • ipad
  • innovazione
  • business strategy
  • blue ocean
  • apple
  • strategia
Data inizio appello
27/04/2011;
Consultabilità
completa
Riassunto analitico
Nella presente tesi di laurea viene fatta un'analisi della Apple sotto diversi punti di vista, partendo dai framework teorici. Nella prima parte, prettamente teorica, si forniscono gli strumenti, i framework e le nozioni di corporate strategy, business strategy, leadership, innovazione e vantaggio della prima mossa. Tali nozioni vengono poi applicate nella seconda parte, riguardante l'azienda, a seguito di un breve resoconto del percorso storico dell'azienda. Si vede infatti il cambiamento avvenuto in Apple nel corso degli anni, il contributo di Steve Jobs a questo cambiamento e il suo stile di leadership, per giungere alla trattazione dei singoli business in cui Apple opera con successo oggi. Infine ritroviamo alcune considerazioni ed ipotesi circa le nuove tendenze tecnologiche e come le aziende si stiano muovendo per presidiare tali ambiti.
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