Thesis etd-02212007-191021 |
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Thesis type
Tesi di laurea vecchio ordinamento
Author
Ulivieri, Andrea
URN
etd-02212007-191021
Thesis title
Gli strumenti di gestione controllo nelle aziende sanitarie
Department
SCIENZE POLITICHE
Course of study
SCIENZE POLITICHE
Supervisors
Relatore Prof. Mariti, Paolo
Keywords
- aziende sanitarie
- gestione
- controllo
- strumenti
Graduation session start date
12/03/2007
Availability
Full
Summary
La tesi ha come obiettivo quello di evidenziare come
il D.Leg. 502/92 , abbia sostanzialmente apportato profonde modificazione all'interno del paese , in primis per il contenimento della spesa pubblica , partendo proprio da un riassetto del sistema sanitario attraverso la regionalizzazione , il sistema di finanziamento ed i criteri di autonomia e
responsabilità delle regioni : i primi passi verso una sistema federale in ambito sanitario.
Le modificazioni apportate riguardavano in particolar modo il sistema di controllo e gestione , ispirato al criterio di economicità oltre che di efficacia ed efficienza ; pianificazione strategica , controllo e gestione delle aziende sanitarie attraverso l'ausilio di strumenti prettamente aziendali , ha cambiato in maniera sostanziale la visione della gestione di pubblico interesse ; in modo particolare l'evoluzione del controllo lo s è avuto con il superamento della contabilità analitica prendndo come strumento valido l'activity based costing : un nuovo metodo di misurazione dei costi basato sulla rilevazione delle attività poste in essere.
il D.Leg. 502/92 , abbia sostanzialmente apportato profonde modificazione all'interno del paese , in primis per il contenimento della spesa pubblica , partendo proprio da un riassetto del sistema sanitario attraverso la regionalizzazione , il sistema di finanziamento ed i criteri di autonomia e
responsabilità delle regioni : i primi passi verso una sistema federale in ambito sanitario.
Le modificazioni apportate riguardavano in particolar modo il sistema di controllo e gestione , ispirato al criterio di economicità oltre che di efficacia ed efficienza ; pianificazione strategica , controllo e gestione delle aziende sanitarie attraverso l'ausilio di strumenti prettamente aziendali , ha cambiato in maniera sostanziale la visione della gestione di pubblico interesse ; in modo particolare l'evoluzione del controllo lo s è avuto con il superamento della contabilità analitica prendndo come strumento valido l'activity based costing : un nuovo metodo di misurazione dei costi basato sulla rilevazione delle attività poste in essere.
File
| Nome file | Dimensione |
|---|---|
| capitolo_1.pdf | 58.83 Kb |
| capitolo_2.pdf | 43.70 Kb |
| capitolo_3.pdf | 77.38 Kb |
| capitolo_4.pdf | 67.12 Kb |
| capitolo_5.pdf | 118.10 Kb |
| capitolo_6.pdf | 86.45 Kb |
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