• impianti industriali
• lean manufacturing
• lean thinking
• progettazione layout

Scopo di questa tesi è la riprogettazione del layout di un reparto industriale mediante l'applicazione di strumenti e metodi della Lean Manufacturing con l'obiettivo di migliorare le prestazioni aziendali su più fronti.
La riprogettazione coinvolge il reparto di un'azienda operante nel settore del luxury fashion che svolge attività di stampaggio e assemblaggio di pezzi in gomma/plastica.
Le esigenze aziendali che hanno portato alla nascita del progetto sono la necessità di ridurre i costi totali dovuti allo scarto di pezzi non conformi, aumentare la capacità produttiva del reparto oggetto di riprogettazione, rispettare le date di spedizione concordate con i clienti.
Il progetto prevede un'analisi preliminare della situazione attuale (as-is) e conseguente individuazione dei punti critici da affrontare.
La successiva proposta di riprogettazione (to-be) mira a risolvere le criticità riscontrate nella fase di analisi e a rispondere alle esigenze aziendali di riduzione costi, aumento capacità produttiva e rispetto delle date di spedizione.