• layout
• lean manufacturing
• muda
• value stream mapping
• workplace organization

Questo lavoro di tesi ha l’obiettivo di efficientare il processo di pulizia e controllo qualità delle suole sneakers iniettate, con la finalità di aumentare il numero di paia lavorate all’interno di un turno. Tramite l’applicazione degli strumenti di Lean Manufacturing è stato possibile identificare, classificare e cronometrare ogni attività elementare compiuta dagli operatori del processo. Identificati i principali Muda che interessano lo stato AS IS, sono stati definiti degli interventi atti a ridurre o eliminare le attività NVA. In particolare, è stato modificato il layout del reparto per ridurre gli spostamenti degli addetti, sono state riorganizzate in modo razionale le postazioni di lavoro, è stata digitalizzata una parte dei documenti e sono stati effettuati molti altri interventi. Questi sono stati testati su una postazione pilota così da validare l’aumento del valore aggiunto ipotizzato durante la definizione dello stato TO BE. In seguito ad una valutazione economica dei risultati raggiunti, i lavori sono stati estesi a tutto il reparto.