Thesis etd-01222024-181715 |
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Thesis type
Tesi di laurea magistrale
URN
etd-01222024-181715
Thesis title
Il riposizionamento dell’azienda vitivinicola Terre Del Sole Zerilli tramite l’acquisizione del marchio Baglio Hopps: Analisi, Strategie ed Impatto
Department
ECONOMIA E MANAGEMENT
Course of study
STRATEGIA, MANAGEMENT E CONTROLLO
Supervisors
.
relatore Prof. Zarone, Vincenzo
Keywords
- Brand Acquisition
- Business Family
- Winery
Graduation session start date
26/02/2024
Availability
Withheld
Release date
26/02/2094
Abstract (Inglese)
Abstract (Italiano)
La seguente tesi magistrale analizza il processo di riposizionamento dell'azienda vitivinicola Terre Del Sole Zerilli attraverso l'acquisizione del marchio Baglio Hopps, motivata dal contesto competitivo e dinamico del settore vitivinicolo.
Inizialmente, si analizza il contesto di mercato, evidenziando la necessità di adattamento alle preferenze e alle tendenze dei consumatori.
Prima dell'acquisizione, Terre Del Sole Zerilli conduce un'analisi interna valutando competenze, risorse e posizionamento della stessa. Parallelamente, viene esaminato il marchio Baglio Hopps per valutarne reputazione e posizionamento. Gli obiettivi di riposizionamento includono l'espansione del mercato e l'incremento delle vendite.
Successivamente, vengono delineate le strategie di riposizionamento post-acquisizione. L'impatto sul mercato e sui consumatori è rilevante, con la possibilità di attirare nuovi clienti e cambiare la percezione dei consumatori esistenti. Si procede poi con un'analisi generale del settore vinicolo, seguita da uno studio dettagliato di Terre Del Sole Zerilli e Baglio Hopps.
La metodologia di ricerca comprende la ricerca documentale, l'analisi di dati interni, ricerche di mercato primarie, analisi della concorrenza e analisi finanziaria.
In conclusione, l’analisi condotta porta alla determinazione di un valore aggiunto per l’azienda vitivinicola.
Inizialmente, si analizza il contesto di mercato, evidenziando la necessità di adattamento alle preferenze e alle tendenze dei consumatori.
Prima dell'acquisizione, Terre Del Sole Zerilli conduce un'analisi interna valutando competenze, risorse e posizionamento della stessa. Parallelamente, viene esaminato il marchio Baglio Hopps per valutarne reputazione e posizionamento. Gli obiettivi di riposizionamento includono l'espansione del mercato e l'incremento delle vendite.
Successivamente, vengono delineate le strategie di riposizionamento post-acquisizione. L'impatto sul mercato e sui consumatori è rilevante, con la possibilità di attirare nuovi clienti e cambiare la percezione dei consumatori esistenti. Si procede poi con un'analisi generale del settore vinicolo, seguita da uno studio dettagliato di Terre Del Sole Zerilli e Baglio Hopps.
La metodologia di ricerca comprende la ricerca documentale, l'analisi di dati interni, ricerche di mercato primarie, analisi della concorrenza e analisi finanziaria.
In conclusione, l’analisi condotta porta alla determinazione di un valore aggiunto per l’azienda vitivinicola.
File
| Nome file | Dimensione |
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Thesis not available for consultation. |
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