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Tesi etd-01182017-104408


Thesis type
Tesi di laurea magistrale
Author
BORGESE, GIANMARCO
URN
etd-01182017-104408
Title
Lo sviluppo di Lean Startup tramite metodologie di Rapid Prototyping: il caso Urbitech
Struttura
INGEGNERIA DELL'ENERGIA, DEI SISTEMI, DEL TERRITORIO E DELLE COSTRUZIONI
Corso di studi
INGEGNERIA GESTIONALE
Commissione
relatore Martini, Antonella
tutor Ing. Guidotti, Dennis Alessio
Parole chiave
  • sito web
  • app mobile
  • Business Plan
  • Metodologie Agile
Data inizio appello
22/02/2017;
Consultabilità
parziale
Data di rilascio
22/02/2020
Riassunto analitico
Il presente lavoro di tesi è il risultato di un periodo di stage della durata di cinque mesi, effettuato presso Elis Consulting Academy, nell’ambito del programma PwC Digital Academy.<br>L’obiettivo dell’Academy è stato quello di realizzare numerosi progetti in ambito retail, settore trasporti, pubblica amministrazione per migliorare la Customer Experince dei clienti, fino ad allora non considerata un’opportunità di business, con conseguenti benefici per l’azienda stessa. <br>Il progetto nasce dall’esigenza di realizzare una Lean Startup attraverso l’utilizzo di Metodologie Agile e Rapid Prototyping, in forte espansione negli ultimi anni.<br>Dopo una fase di analisi strategica ed identificazione delle attuali opportunità di mercato, è stata effettuata un’innovazione del Business Model, una stima della domanda e un piano economico-finanziario con una previsione dei flussi di cassa. È stato richiesto di realizzare un Business Plan ed un prototipo, sia app che sito web, della soluzione proposta.<br>
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