| Tipo di tesi |
Tesi di laurea specialistica |
| Autore |
MAZZONI, AMBRA
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| Indirizzo email |
ambra_mazzoni@hotmail.com |
| URN |
etd-11242006-140604 |
| Titolo |
Strategie di potatura e di raccolta per il contenimento dei costi in olivicoltura |
| Settore scientifico disciplinare |
AGRARIA, FACOLTA' |
| Corso di studi |
SCIENZE DELLA PRODUZIONE E DIFESA DEI VEGETALI |
| Commissione |
| Nome Commissario |
Qualifica |
| RICCARDO GUCCI |
Relatore |
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| Parole chiave |
- potatura
- raccolta
- razionalizzazione
- meccanizzazione
- FRF
- peso
- forma d'allevamento
- scuotitori
- olivicoltura
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| Data inizio appello |
2006-12-11 |
| Disponibilità |
unrestricted |
Riassunto analitico
Le crescenti richieste di olio di oliva e la necessità di incrementare la competitività rispetto agli altri Paesi del Mediterraneo stanno imponendo un’inevitabile riconversione produttiva degli oliveti, con la creazione di impianti moderni e sistemi di allevamento ad elevata efficienza in termini di aumenti di resa e di riduzione dei costi. In parallelo rimane la necessità del mantenimento degli impianti tradizionali per il loro elevato valore paesaggistico, per il loro valore ambientale (regimazione delle acque, controllo dell’erosione) e per il loro valore sociale grazie al quale certe zone marginali non vengono abbandonate.
La redditività dell’olivo e lo sviluppo dell’olivicoltura passano attraverso importanti scelte legate alla meccanizzazione aziendale in quanto determina, più di altri aspetti, una consistente riduzione dei costi di produzione e la valorizzazione delle produzioni. La riduzione dei costi è vitale per la sopravvivenza dell’olivicoltura e la potatura e la raccolta sono le voci che incidono di più sui costi di produzione. Con questa tesi si è cercato di identificare e confrontare l’organizzazione di alcuni cantieri di lavoro relativi alle operazioni di potatura e di raccolta all’interno di realtà aziendali toscane della zona pianeggiante costiera (provincia di Livorno) e della zona interna collinare (provincia di Siena. Si cerca di valutare anche la convenienza e i possibili margini di miglioramento di ciascun cantiere tenendo presenti la struttura dell’azienda, la disponibilità di manodopera, le macchine o gli attrezzi impiegati, il livello produttivo dell’oliveto, l’età delle piante, le varietà coltivate, il sesto d’impianto ecc.
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