• lean production
• muda
• A3
• lean thinking

Il concetto di "lean thinking" richiama nell'immaginario comune soprattutto l'eccellenza dell'industria giapponese, in particolare quella Toyota. Il Toyota Production System mira all'eliminazione di ogni spreco (muda) che inevitabilmente accompagna ogni processo prodittivo. Questo è possibile solo con il coinvolgimento delle persone motivate al miglioramento continuo. Il termine "lean production" (produzione snella) identifica una filosofia industriale ispirata al Toyota Production System che ha come obiettivo quello di "fare sempre più, con sempre meno: meno tempo, meno spazio, meno macchine, meno materiale. Pensare snello fa acquisire efficienza e competitività, accresce la produttività, tagliando drasticamente gli sprechi, riducendo i tempi di produzione, migliorando la gestione delle scorte in modo razionale. Uno degli strumenti cardine del lean thinking è il report A3.