ETD

Archivio digitale delle tesi discusse presso l'Università di Pisa

Tesi etd-11152016-095449


Tipo di tesi
Tesi di laurea magistrale
Autore
PERROTTA, ANNAMARIA
URN
etd-11152016-095449
Titolo
Closed innovation vs Open innovation: cambiamenti nei modelli di business. Il caso LEGO
Dipartimento
ECONOMIA E MANAGEMENT
Corso di studi
STRATEGIA, MANAGEMENT E CONTROLLO
Relatori
relatore Prof.ssa Rigolini, Alessandra
Parole chiave
  • Innovazione
  • closed innovation
  • open innovation
  • business model
Data inizio appello
01/12/2016
Consultabilità
Completa
Riassunto
Alla luce dell’avvento della digitalizzazione, il tema dell’innovazione assume un nuovo significato.
Il primo capitolo analizza i limiti del modello dell’innovazione chiusa, quindi le dinamiche che hanno condotto alla diffusione dell’open innovation.
Nel secondo capitolo vengono presentati i tre pilastri dell’innovazione e una descrizione della giusta configurazione business model, affinché risultino adeguate al nuovo contesto competitivo.
Nel terzo capitolo viene introdotto il caso LEGO Group. Un nuovo approccio (open) all’innovazione e una ridefinizione delle variabili del business model ha consentito a LEGO di superare la crisi e rinascere più forte di prima.
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