• pianificazione
• controllo
• project management

La presente tesi è una relazione dell'attività di tirocinio, svolta presso l’azienda Azimut-Benetti S.p.A. divisione di Livorno, nell’ Ingegneria di Produzione, il cui scopo è stato quello di analizzare il processo produttivo per la costruzione di maxiyacht e i processi che portano all’emissione dei disegni, delle specifiche tecniche, degli ordini di acquisto e di appalto, interfacciandosi con le altre funzioni aziendali coinvolte, per migliorarne la pianificazione e il controllo. Per raggiungere tali obiettivi, inizialmente, sono stati analizzati i processi svolti, sono state individuate le responsabilità e le modalità di svolgimento dei compiti e delle attività operative attraverso numerose interviste al personale e alle ditte appaltatrici e si sono realizzati diversi sopralluoghi in officina e nei capannoni di costruzione degli yacht. Questo ha permesso, oltre alla comprensione dello svolgimento delle attività operative, l’identificazione delle maggiori criticità.
Successivamente è stato sviluppato uno strumento di pianificazione e controllo del processo produttivo di maxiyacht e del processo di emissione della documentazione, degli ordini di acquisto e di appalto e di tutte le attività che stanno a monte del processo produttivo, attraverso l’applicazione del principi del Project Management nonché il supporto di un programma applicativo per la gestione dei progetti, il Microsoft Project.