Tesi etd-11092017-232442 |
Link copiato negli appunti
Tipo di tesi
Tesi di laurea magistrale
Autore
RUSSO, GIUSEPPE
URN
etd-11092017-232442
Titolo
Processo di approvvigionamento, pianificazione delle richieste di acquisto e cruscotto di monitoraggio: il caso A2A.
Dipartimento
INGEGNERIA DELL'ENERGIA, DEI SISTEMI, DEL TERRITORIO E DELLE COSTRUZIONI
Corso di studi
INGEGNERIA GESTIONALE
Relatori
relatore Prof.ssa Martini, Antonella
Parole chiave
- approvvigionamento
- A2A
- consulting
Data inizio appello
29/11/2017
Consultabilità
Non consultabile
Data di rilascio
29/11/2087
Riassunto
Questo lavoro di tesi è il risultato di un’esperienza di stage della durata di cinque mesi, svolta con ELIS Consulting & Labs. Lo stage ha riguardato lo sviluppo di un progetto di consulenza per il cliente A2A S.p.A., svoltosi a Milano nella sede centrale del gruppo.
Il progetto nasce col bisogno della Business Unit Reti & Calore di:
• Pianificare i fabbisogni con orizzonte coerente con i Lead Time di acquisto
• Avere uno strumento di monitoraggio unico e condiviso tra BU e Ufficio Acquisti Per risolvere queste criticità, gli obiettivi del progetto sono stati:
• Definire le modalità di pianificazione del fabbisogno
• Definire insieme alla Direzione Acquisti un sistema di monitoraggio del processo d’acquisto Le attività portate avanti nel corso del progetto sono state:
• Analisi della situazione AS-IS
• Definizione del Piano dei Fabbisogni
• Pianificazione delle Richieste D’Acquisto
• Sviluppo di un cruscotto pilota per il monitoraggio dei KPI del processo di acquisto.
Il progetto nasce col bisogno della Business Unit Reti & Calore di:
• Pianificare i fabbisogni con orizzonte coerente con i Lead Time di acquisto
• Avere uno strumento di monitoraggio unico e condiviso tra BU e Ufficio Acquisti Per risolvere queste criticità, gli obiettivi del progetto sono stati:
• Definire le modalità di pianificazione del fabbisogno
• Definire insieme alla Direzione Acquisti un sistema di monitoraggio del processo d’acquisto Le attività portate avanti nel corso del progetto sono state:
• Analisi della situazione AS-IS
• Definizione del Piano dei Fabbisogni
• Pianificazione delle Richieste D’Acquisto
• Sviluppo di un cruscotto pilota per il monitoraggio dei KPI del processo di acquisto.
File
| Nome file | Dimensione |
|---|---|
Tesi non consultabile. |
|