Riassunto analitico
I sistemi di gestione della Qualità, Sicurezza ed Ambiente, spesso, pur essendo integrati in un unico sistema, mantengono la loro indipendenza. Si parla in questo caso di un processo di integrazione formale e documentale, i cui output finali risultano essere i documenti, che spesso rimangono chiusi all’interno degli archivi aziendali senza andare ad incidere nei comportamenti e nelle conoscenze dei dipendenti stessi.
Il progetto portato avanti all’interno dello stabilimento Meoni e Bartoletti, ha permesso, attraverso un efficace attività formativa, di introdurre un nuovo modo di vivere il sistema di gestione integrato, non più rappresentato come un insieme disgiunto di diversi sistemi di gestione, ma come un unico ed omogeneo sistema, presente non solo nella documentazione, ma vivo soprattutto nella mente e nelle braccia dei lavoratori.
L’attività di formazione, avvenuta in azienda ha così permesso il pieno recepimento delle procedure integrate ed ha consentito un approccio responsabile al lavoro ed una maggiore responsabilità di tutte le persone coinvolte nel programma, a partire dalla Direzione fino ad arrivare agli stessi operatori presenti sugli impianti galvanici e sulle macchine utensili.
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