• commessa
• programma
• cantiere navale
• Project Management

La presente tesi è frutto di un periodo di tirocinio svolto all'interno dell'ufficio Pianificazione del Cantiere Benetti di Livorno: a partire dall'analisi del processo di costruzione ed allestimento di un maxi-yacht si è cercato di sviluppare, coerentemente con la logica ed i concetti di Project Management, uno strumento di pianificazione delle attività che potesse costituire un repertorio di schemi standard per la gestione ed il controllo del processo produttivo. I risultati ottenuti, con la conseguente adozione di un approccio più coerente e strutturato alla gestione della produzione, hanno portato ad una riduzione del Lead Time di processo e all'aumento dell'efficienza globale del sistema di pianificazione e controllo delle attività.