• spin off
• problemi organizzativi
• modello di costo
• ABC
• data base

Il progetto realizzato, ha affrontato le problematiche organizzative correlate allo sviluppo di un nuovo prodotto in un contesto aziendale contraddistinto da elevate competenze tecniche e scarse competenze gestionali: lo spin off accademico.
L’azienda di riferimento per lo studio condotto, si occupa della realizzazione di sistemi ottici di misura per il rilievo e la ricostruzione digitale tridimensionale di oggetti fisici. Il progetto ha avuto inizio con l’analisi dei processi aziendali; dal loro confronto con il modello di riferimento scelto, sono state poi evidenziate le criticità principali dell’azienda, ricondotte alle carenze organizzative sia a livello generale di sistema azienda, sia in relazione allo sviluppo di un prodotto.
Per i problemi più critici, sono state individuate, progettate e implementate delle soluzioni specifiche per la definizione della struttura aziendale, per l’organizzazione del processo di progettazione, per l’organizzazione delle informazioni aziendali tra cui anche quelle di costo. Gli strumenti proposti hanno lo scopo comune di fornire all’azienda dei mezzi che le permettano di migliorare la gestione e l’organizzazione interna e di conseguenza accrescere sia l’efficacia che l’efficienza dei processi svolti.