• strategia
• Compagnie aeree low cost
• business model
• analisi di bilancio per indici

L'obiettivo di questo lavoro è quello di fornire una lettura in chiave strategica delle compagnie aeree low cost. I punti trattati riguardano la loro nascita a seguito delle deregulation, il loro business model per capire come operano e su cosa puntano, la strategia che ha portato loro al successo con la descrizione della tipologia di vantaggio competitivo perseguito, l'impatto sulle infrastrutture aeroportuali e una breve analisi di bilancio per valutare la bontà della strategia perseguita. Due sono i profili che si vanno ad analizzare: quello economico e quello finanziario-patrimoniale. Infine il lavoro contiene un'appendice in cui vengono illustrati gli orientamenti futuri e le prossime sfide che i vettori low cost dovranno fronteggiare. Il lavoro cerca di affiancare ad una componente qualitativa (la descrizione della strategia e il business model) una quantitativa (descrizione del vantaggio competitivo, impatto sulle infrastrutture aeroportuali e valutazione della strategia).