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• tecniche di costing
• modello di costing

Il presente lavoro nasce e si sviluppa intorno alle esigenze e alle aspettative di una qualsiasi azienda operante sul mercato, il cui processo di sviluppo dimensionale ha subito una forte accelerazione negli ultimi anni. L’evoluzione dei mercati, l’ampliamento della gamma produttiva e dunque l’incremento delle dimensioni in generale, non sono stati accompagnati da altrettanti cambiamenti degli strumenti di controllo manageriale. In particolare il Sistema di Costing non rappresenta adeguatamente la complessità della realtà economico-produttiva aziendale, caratterizzata da una tipologia d’offerta estremamente eterogenea ed in continua evoluzione; ciò si riflette sull’impossibilità di ottenere informazioni sui costi di produzione adatte a supportare i giudizi di convenienza e le iniziative di miglioramento della redditività aziendale. I risultati negativi recentemente conseguiti e le forte pressioni competitive emergenti dai mercati di riferimento, hanno portato le aziende ad interrogarsi sul proprio futuro e a chiedersi quali strade intraprendere per risollevare la redditività. L’obiettivo che si pone questa tesi è quello di proporre un possibile modello per implementare un adeguato Sistema di Costing sfruttando le tecniche moderne (ABC, JIT Costing ecc…). Il lavoro nella prima parte delinea lo studio dei vari aspetti che influenzano i costi in generale, mentre nella seconda parte, dopo l’esame della letteratura sul tema, presenta una proposta di implementazione di un Sistema di Costing.