• shipping
• logistica
• previsione stock
• automatizzazione processi

Tarros è un’azienda che ha la sua sede principale a La Spezia. Il suo core business è il trasporto intermodale nel Mediterraneo.
L’obiettivo generale del progetto è quello di migliorare e integrare nel Sistema Informativo i processi relativi alla logistica.
In particolare si è progettato un modello di calcolo dello stock previsionale ottimale di contenitori nei porti, si è definito un processo di gestione razionale e strutturato dei trasbordi, e ottimizzato la gestione dei costi relativi ai processi logistici.
L'elaborato descrive le attività svolte dalla candidata in azienda, lo studio delle procedure as is, l’individuazione dei punti critici e di possibili miglioramenti, la definizione delle attività per implementare i cambiamenti, l’analisi dello svolgimento del progetto e dei risultati, ed infine gli sviluppi futuri per l’azienda in campo logistico.