• Balanced Scorecard
• Sistemi di misurazione della Performance
• Controllo di Gestione
• KPI.
• Cruscotto Aziendale

Il presente elaborato nasce dalla volontà di dare una risposta alla crescente necessità, anche per la micro-impresa, di sviluppare adeguati sistemi informativi a supporto dell’attività di controllo di gestione.
L’elaborato inizia con un’analisi sintetica del tema del controllo di gestione e delle caratteristiche dei sistemi informativi aziendali; l’attenzione viene poi spostata sui sistemi di valutazione della performance implementabili in azienda, con particolare riferimento al modello della Balanced Scorecard e del Cruscotto Direzionale.
Successivamente viene posto l’accento sulle peculiarità della piccola e micro-impresa, che influenzano lo sviluppo dei sistemi di valutazione della performance, individuando le caratteristiche che tali sistemi dovrebbero avere per soddisfarne le esigenze.
L’elaborato si conclude con la proposta di un modello di performance e risk management studiato appositamente per essere sviluppato da realtà di piccole e piccolissime dimensioni, come le micro-imprese.