Tesi etd-06192007-102703 |
Link copiato negli appunti
Tipo di tesi
Tesi di laurea specialistica
Autore
Mattana, Michele
URN
etd-06192007-102703
Titolo
Innovation Networks: The Sardinian Biomedical Case
Dipartimento
ECONOMIA
Corso di studi
STRATEGIE E GOVERNO DELL'AZIENDA
Relatori
Relatore Prof. Bianchi Martini, Silvio
Parole chiave
- Innovation
- Network
Data inizio appello
12/07/2007
Consultabilità
Non consultabile
Data di rilascio
12/07/2047
Riassunto
Il panorama mondiale dell'innovazione è cambiato. Sempre più raramente l'innovazione nasce nelle quattro mura aziendali. Ormai da alcuni anni, le teorie di Open Innovation costituiscono la principale corrente di pensiero in tema di Innovation creation. In questo contesto si inserisce il Network Approach.
Il presente lavoro analizza un caso reale di Innovation Network in un settore ad altissima technologia: la Biomedicina.
Tramite l'applicazione del modello "Mapping Innovation Networks" (Conway & Steward, 1998) al cluster biomedico del Parco Scientifico e Tecnologico della Sardegna, si è cercato di dare una risposta ai 4 obiettivi del lavoro:
- configurazione della rete;
- attori principali e ruoli svolti nel processo di crezione dell'innovazione;
- principali vantaggi ricercati con il modello a rete;
- percorso della conoscenza per diventare innovazione.
Il presente lavoro analizza un caso reale di Innovation Network in un settore ad altissima technologia: la Biomedicina.
Tramite l'applicazione del modello "Mapping Innovation Networks" (Conway & Steward, 1998) al cluster biomedico del Parco Scientifico e Tecnologico della Sardegna, si è cercato di dare una risposta ai 4 obiettivi del lavoro:
- configurazione della rete;
- attori principali e ruoli svolti nel processo di crezione dell'innovazione;
- principali vantaggi ricercati con il modello a rete;
- percorso della conoscenza per diventare innovazione.
File
| Nome file | Dimensione |
|---|---|
La tesi non è consultabile. |
|