• recruiting
• risorse umane
• LinkedIn
• comunicazione organizzativa
• e-recruiting
• società di selezione del personale

Obiettivo della tesi è quello di fornire, sia sotto l’aspetto teorico che pratico, una panoramica sul processo di e-recruiting e su alcuni aspetti correlati a esso: la comunicazione tra aziende e candidati; il servizio offerto dalle società di ricerca e selezione del personale attraverso l’utilizzo di Internet e l’analisi di uno specifico social network di stampo professionale, LinkedIn. In questo lavoro vengono analizzate le società di recruiting e i cambiamenti che le nuove tecnologie hanno portato nel settore dell’HRM rispetto ai processi di comunicazione, selezione del personale e uso di strumenti digitali. Il punto di partenza della riflessione verte su una base prettamente teorica, in cui i modelli aiutano a capire l’argomento trattato in modo esaustivo. Il punto di arrivo è rappresentato dall’analisi di un caso studio, ovvero di un esempio concreto di quanto precedentemente illustrato nella analisi della letteratura, la società Profili Toscana Srl. Quest’ultima rappresenta una realtà aziendale di nicchia nell’eterogeneo mondo delle società specializzate nella ricerca di personale per le imprese. Per emergere contro la concorrenza di agenzie del lavoro e società simili si è specializzata sulla selezione di figure professionali medio-alte e su profili professionali con competenze ed esperienze specifiche in settori competitivi. Profili Toscana vanta una profonda conoscenza del mercato del lavoro regionale e rappresenta un esempio di come gli strumenti tecnologici possano aiutare il processo di selezione delle risorse umane rendendolo più efficiente ed efficace. Un punto particolarmente importante è relativo alla capacità di mixare metodi vecchi e nuovi, amalgamando gli strumenti tradizionali con quelli tecnologici per sfruttare appieno i vantaggi e minimizzare gli svantaggi.