• declino
• turnaround
• risanamento
• strategie
• crisi

In un contesto ambientale dinamico, come quello attuale, la capacità di identificare, selezionare, misurare e gestire i fattori di rischio e i rischi stessi diventa una fonte primaria di vantaggio competitivo poichè permette all’azienda di assumere rischi derivanti da progetti di investimento o adottare modelli di business che, senza un adeguato sistema di monitoraggio o gestione, non sarebbero sostenibili. Se comuni sono le cause che possono portare le imprese a trovarsi in uno stato di crisi, differenti sono i metodi con cui queste possono essere affrontate, i quali dipendono, soprattutto, dai diversi sistemi legislativi vigenti nei vari paesi. in questo elaborato sarà presentato il caso di un'azienda in crisi, e le possibili strategie di risanamento adottabili.