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Nell’esposizione delle mie ricerche ho preferito suddividere la mia trattazione in due parti: nella prima parte mi concentrerò sui nuovi prodotti e servizi che la nascita di nuovi mercati dinamici, come il mercato wireless e, più nel dettaglio, quello delle soluzioni wireless LAN, sta rendendo possibili;nella seconda parte,invece, passerò all’elaborazione vera e propria del business plan per l’installazione di un hot spot in un villaggio turistico.
Per ciò che concerne la prima parte mi sposterò dal generale al particolare, illustrando dapprima il mercato wireless in generale e gli standard principali di riferimento, per poi passare alla descrizione del Wi-Fi, la principale tecnologia per wireless LAN (WLAN), analizzandone la catena del valore e richiamando la normativa vigente; successivamente condurrò un’analisi dei benefici delle WLAN (con un’attenzione particolare per il ROI aziendale) ed analizzerò i principali ambiti di applicazione ed i profili degli utilizzatori delle stesse.
Per ciò che concerne la seconda parte analizzerò nel dettaglio il tipo di prodotto e di servizio che la tecnologia wireless puo’ offrire ai clienti di un villaggio turistico invernale.Passerò poi alla progettazione di una rete totalmente wireless con copertura parziale di alcune tra le piu’ importanti piste sciistiche della località del Sestriere,descrivendo il sistema d’antenna e i vari access point utilizzati con particolare attenzione alla scelta del posizionamento delle antenne.Vi sarà un confronto tra i principali provider per l’accesso a internet a larga banda tra cui le offerte proposte da Tiscali,da Telecom e infine dalla nuova emergente tecnologia basata sul trasporto dell’IP sul protocollo di tipo satellitare(DVP) che Skylogic propone. Come ultimo aspetto,ma non meno importante,verrà dimensionato il piano economico- finanziario,calcolandone il punto di pareggio,i costi di start-up e facendo una proiezione di cash flow del primo anno e degli anni successivi.Infine si passerà ad un controllo gestionale che verifichi la validità delle azioni intraprese,consentendo una riformulazione del piano strategico operativo in caso si rilevino insoddisfacenti livelli di performance.