• settore cartario
• manutenzione
• informatizzazione

Il presente lavoro, svolto nell’ambito del progetto regionale IN.DI.CA ( Sostegno alle strategie di Innovazione del Distretto Cartario), si propone di individuare, a partire dagli AUDIT aziendali, le necessità della funzione manutenzione del settore cartario e di definire una valida metodologia per la scelta del CMMS più consono alle esigenze delle aziende analizzate.
La metodologia utilizzata, l’Analytic Hierarchy Process, proposta da Saaty, rappresenta un framework utile per far riferimento sia a valori quantitativi, sia qualitativi. Infatti, basandosi sui confronti reciproci, l’AHP determina la costruzione di matrici di giudizio basate sui rapporti e quindi, su valori relativi invece che assoluti. Essendo molto più facile confrontare due alternative che non giudicarle direttamente, l’AHP supera in questo modo alcune importanti limitazioni.