• pianificazione finanziaria
• budget finanziari
• budget di cassa
• cash flow
• flussi di cassa
• aeroporto

In gran parte delle realtà italiane il ciclo di pianificazione è incentrato soprattutto sulla dinamica economica e in particolare sul risultato finale di periodo, sui fatturati e sui valori economici in genere.
L’andamento dei mercati, la crisi economica e altri fattori richiedono oggi di spostare sempre più l’attenzione sulla dinamica finanziaria e sulla gestione, analisi e previsione dei flussi di cassa (cash flow) dell’azienda.
Il presente lavoro si pone l’obiettivo di approfondire la conoscenza della pianificazione finanziaria, verificando come essa viene concretamente applicata in una società di gestione aeroportuale: la Società Aeroporto Toscano SpA, che gestisce l’aeroporto di Pisa.
Dopo aver approfondito i vari concetti teorici, la ricerca si conclude focalizzando l’attenzione sui vari prospetti finanziari redatti dalla funzione Reporting & Control di SAT e suggerendo possibili miglioramenti e sviluppi, anche alla luce di quanto affermato precedentemente.