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Tesi etd-02092009-113736
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Tipo di tesi Tesi di laurea specialistica
Autore PIRAS, ROSSANA
URN etd-02092009-113736
Titolo LE RISORSE AZIENDALI COME FONDAMENTO PER IL RISANAMENTO D' AZIENDA: CASO DOMINO
Settore scientifico disciplinare ECONOMIA, FACOLTA'
Corso di studi STRATEGIE E GOVERNO DELL'AZIENDA
Commissione
Nome Commissario Qualifica
Prof. Luca Nannini Relatore
Parole chiave
  • risorse aziendali
  • risanamento
  • risorse e competenze
Data inizio appello 2009-02-26
Disponibilità mixed
Data di rilascio2049-02-26
Riassunto analitico
Introduzione
Domino: background di riferimento
Presentazione della Domino S.r.l.
Il sistema di prodotto
Caratteristiche materiali
Caratteristiche immateriali ed elementi di unicità
Il settore degli apparecchi per l’illuminazione
Intensità della concorrenza
Potere contrattuale degli acquirenti
Potere contrattuale dei fornitori
Minaccia dei sostituti
Il business model
L’organigramma aziendale
La sfera cliente
Determinare l’acquirente reale
L’identificazione della catena del valore dell’acquirente e l’impatto che l’impresa ha su di essa.
Determinare la classificazione dei criteri d’acquisto dell’acquirente.
La distribuzione e la struttura commerciale
La filiale di Dubai
L’approvvigionamento e la produzione
I fornitori
La logistica
Il marchio
R&D, il programma PIA
L’earning model
La crisi dell’impresa
La crisi e le sue fasi
Le cause della crisi
L’andamento economico-finanziario
Analisi della situazione economica
Analisi della struttura finanziaria
Analisi della situazione finanziaria
Analisi della struttura patrimoniale: la solidità dell’impresa
Analisi per flussi
Il vantaggio competitivo
Vantaggio competitivo perseguito
Il conseguimento del vantaggio competitivo
La liquidazione della Domino S.r.l.
Il concordato preventivo
Il rilancio dell’azienda
Il percorso di risanamento
Presupposti per il risanamento: disponibilità di risorse e competenze distintive
La valorizzazione delle risorse per vie esterne e sinergie
La scelta del partner
BPT
Storia.
La vision.
Percorso di sviluppo organizzativo.
Il gruppo.
La BPT in numeri.
Strategia competitiva, fattori critici di successo e progetti di sviluppo.
L’affitto del ramo d’azienda
Interventi nella sfera competitiva
Interventi nella sfera organizzativa
Interventi nella sfera finanziaria
Conclusioni
Allegati
Key financial indicators
C. E. riclassificato: 2000/2006
S. P. riclassificato: 2000/2006
Cash flow: 2000/2006
Indici economico-finanziari: 2000/2006
Principali indici di bilancio a confronto con quelli dei competitors
Bibliografia
Sitografia
Fonte dati
Ringraziamenti

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