| Tipo di tesi |
Tesi di laurea specialistica |
| Autore |
PIRAS, ROSSANA
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| URN |
etd-02092009-113736 |
| Titolo |
LE RISORSE AZIENDALI COME FONDAMENTO PER IL RISANAMENTO D' AZIENDA: CASO DOMINO |
| Settore scientifico disciplinare |
ECONOMIA, FACOLTA' |
| Corso di studi |
STRATEGIE E GOVERNO DELL'AZIENDA |
| Commissione |
| Nome Commissario |
Qualifica |
| Prof. Luca Nannini |
Relatore |
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| Parole chiave |
- risorse aziendali
- risanamento
- risorse e competenze
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| Data inizio appello |
2009-02-26 |
| Disponibilità |
mixed |
| Data di rilascio | 2049-02-26 |
Riassunto analitico
Introduzione Domino: background di riferimento Presentazione della Domino S.r.l. Il sistema di prodotto Caratteristiche materiali Caratteristiche immateriali ed elementi di unicità Il settore degli apparecchi per l’illuminazione Intensità della concorrenza Potere contrattuale degli acquirenti Potere contrattuale dei fornitori Minaccia dei sostituti Il business model L’organigramma aziendale La sfera cliente Determinare l’acquirente reale L’identificazione della catena del valore dell’acquirente e l’impatto che l’impresa ha su di essa. Determinare la classificazione dei criteri d’acquisto dell’acquirente. La distribuzione e la struttura commerciale La filiale di Dubai L’approvvigionamento e la produzione I fornitori La logistica Il marchio R&D, il programma PIA L’earning model La crisi dell’impresa La crisi e le sue fasi Le cause della crisi L’andamento economico-finanziario Analisi della situazione economica Analisi della struttura finanziaria Analisi della situazione finanziaria Analisi della struttura patrimoniale: la solidità dell’impresa Analisi per flussi Il vantaggio competitivo Vantaggio competitivo perseguito Il conseguimento del vantaggio competitivo La liquidazione della Domino S.r.l. Il concordato preventivo Il rilancio dell’azienda Il percorso di risanamento Presupposti per il risanamento: disponibilità di risorse e competenze distintive La valorizzazione delle risorse per vie esterne e sinergie La scelta del partner BPT Storia. La vision. Percorso di sviluppo organizzativo. Il gruppo. La BPT in numeri. Strategia competitiva, fattori critici di successo e progetti di sviluppo. L’affitto del ramo d’azienda Interventi nella sfera competitiva Interventi nella sfera organizzativa Interventi nella sfera finanziaria Conclusioni Allegati Key financial indicators C. E. riclassificato: 2000/2006 S. P. riclassificato: 2000/2006 Cash flow: 2000/2006 Indici economico-finanziari: 2000/2006 Principali indici di bilancio a confronto con quelli dei competitors Bibliografia Sitografia Fonte dati Ringraziamenti
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