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La presente tesi tratta i passaggi e gli strumenti su cui si basano le strategie di risanamento. Nella prima parte del lavoro si parlerà in maniera teorica di vari concetti attinenti il risanamento aziendale, mentre nell’ultima parte verranno esposti casi aziendali, realmente accaduti, di società che hanno subito un processo di risanamento e che sono state oggetto di studio nel presente lavoro.
Nel primo capitolo, quindi, verranno illustrati gli strumenti su cui il risanamento fa leva partendo dalla definizione di crisi ed illustrando vari esempi di crisi.
Nel secondo capitolo, invece, saranno analizzate le varie strategie di risanamento che possono essere implementate durante un turnaround aziendale.
Infine, nel terzo e quarto capitolo verranno esposti due casi di aziende che hanno intrapreso positivamente un percorso di risanamento, soffermandoci sugli interventi effettuati ed in particolare le strategie che sono state attuate per riportarle sulla via del successo.